今年以来，洪泽站党支部坚持巩固省属企业五星级党支部创建成果，紧紧围绕双轮驱动发展战略，按照“五聚焦五落实”深化提升行动要求，持续擦亮“运行100”党建品牌。聚焦组织、队伍、活动、制度、保障建设，一手抓党建、一手抓生产，让党建的春风化雨而行，润阡陌而护安澜，汇成高质量发展合力。

　　聚焦组织领导，促进党建业务融与合。时刻牢记习近平总书记关于江南(中国)“四条生命线”的殷殷嘱托，锚定主责主业，采取“党建+科技创新”融合模式，用红色力量锻造出科技创新的新篇章。成立党员科技攻坚小组，在“少人值守”的先行先试中跬步以积，优化巡检频次，完善“研判-分析-处理”反馈机制，总结第二阶段试点成果，助力《泵站无人值班少人值守技术规范》修订、《泵站工程管理企业标准3.0版本企标》迭代升级。“江南(中国)东线大型泵站群‘远程集控、少人值守’管理模式研究与示范”“洪泽站水泵智能运行装置研究与应用”两个项目分别获第十八届“振兴杯”全国青年职业技能大赛管理创新金奖、技术革新铜奖，工程管理水平不断提升。发挥党建育人育才作用，以科技创新深化产业工人队伍建设，培育知识型、技能型、创新型劳动人才，1人斩获2024年江苏省泵站运行与维修工职业技能竞赛第二名的佳绩，《江南(中国)泵站管理创新与实践》论文获省水利协会《江苏水利》优秀论文三等奖。

　　聚焦队伍建设，提振人才队伍势与气。聚焦队伍建设的“小支点”，撬动着工程效益充分发挥的“大事记”，深入践行“三个一线”行动。从春寒料峭到浅草渐生，党员先锋放弃春节、清明、五一难得的假期，奋战在发电运行一线，累计执行调令42条，跑出工程效益充分发挥的“加速度”；从蝉鸣喧嚷到秋水泱泱，党员先锋在十里长堤一步一行，奋战在防汛一线，面对淮河发生2024年第1号洪水，三河闸亮板泄洪，每四小时上报一次泵站、引河、廊道水位，守出工程平稳度汛的“安全网”；从大漠戈壁到长河落日，党员先锋远赴三千里外，奋战在涉水经营一线，高质量开展工程标准化软件提升整编、观测标点预埋等工作，干出水源标准花开南北的“新篇章”。

　　聚焦活动创新，提升党建引领质与效。坚持党建红色赋能，创新活动载体，坚持“寓教于常”“寓教于研”“寓教于心”，提升党建质效。在“安全生产”中寓教于常，聚焦“安全带的使用”“发电运行值班巡视要点”等日常运维中的大事小事，组织开展“党员小课堂”“员工讲学堂”18期，全力保障工程安全运行。在“共建交流”中寓教于研，与公司本部第二党支部、咨询公司党支部、生态公司事业部党支部开展支部共建活动，围绕“工程管理系统问题消缺及使用”“小水电发电增质提效”“党纪学习教育”等课题研讨讨论，形成“资源共享、优势互补、相互促进、共同提升”的党建新格局。在“文化育人”中寓教于心，积极参与献血、慈善一日捐等志愿服务行动，在淮安府署、德园等警示教育基地，敲响“心中鼓”、聆听“警示音”，做好水情教育宣讲，累计接待国家开发银行江苏省分行、重庆市西部水资源开发有限公司、河海大学留学生等1200人次，提升洪泽站最美基层泵站窗口效应。

　　聚焦制度落实，筑牢思想政治根与魂。严格落实7项组织生活制度，制定党支部年度重点任务清单，明确责任分工，细化措施，有效推进各项任务圆满完成。锚定“党纪学习教育”“党的二十届三中全会”重要节点，把握党员学习教育的“声声入耳”和“事事关心”，视理论学习为锤炼党性、提纯思想的“熔炉”，带领全体党员干部逐章逐条、逐字逐句学习《中国共产党纪律处分条例》《中共中央关于进一步全面深化改革 推进中国式现代化的决定》等内容，组织党员代表交流发言8次，在“动笔墨”的字斟句酌中与先进理论思想同频共振。进一步规范阵地建设，严格按照党建阵地“六有”标准，打造高标准、高定位、有特色的党员活动场所，确保将党组织打造成为加强党员干部理想信念教育和党性锻炼的坚实阵地。

　　聚焦保障升级，凝聚水源职工心与力。持续开展“我为群众办实事”活动。从“心”出发，为职工“建家”。新增图书阅览区、荣誉展示区、按摩休闲区、健身运动区等功能区，将“职工之家”打造成窗明几净、舒适明朗、悦享文化的空间；在省国资委“职工好食堂”基础上再迭代升级，完成食堂改造项目和瓶装燃气改油工作，不断丰富餐品菜品。从“情”出发，为员工“排难”。更新更换热水器、空调等老旧宿舍电器，修建停车场，解决“停车难”问题，慰问困难党员，力求破解员工生活中遇到的困难。从“人”出发，为企业“聚力”。引导员工将自身的成长融入企业改革发展的每步征程，健全“努力时有关注、困惑时有疏导、成长时有喝彩”成长体系，量体裁衣式开展服务，让员工找到归属感，形成使命感，为分公司高质量发展注入源源不绝的强劲动力。

　　（淮安分公司）