坚持全面从严治党是我们党最鲜明的品格，是推进伟大事业的政治保障。为深刻学习领会党的二十大、二十届中央纪委二次全会精神，深入贯彻落实水源公司全面从严治党会议暨年度工作会议精神，2月24日下午，扬州分公司泵站公司召开2023年度全面从严治党暨年度工作部署会，总结回顾2022年度扬州分公司泵站公司各项工作取得的成效，分析存在问题，部署安排2023年度重点任务，压紧压实管党治党政治责任，坚持以高质量党建统领扬州分公司和泵站公司高质量发展。

　　凝聚思想 汇聚共识

　　把学习贯彻会议精神转化为干事创业的内在动力

　　2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，扬州分公司、泵站公司将以全力打造标杆工程和水利物业化管理为目标，紧紧围绕公司年度重点工作和年度目标责任状，做精做细主责主业，做强做稳涉水经营，做好做全内部管理，做深做实党务群团，奏响高质量发展最强音。认真贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，推进实施基层党建“五聚焦五落实”深化提升行动，以党支部“标准化”“规范化”建设年为目标，以党建高质量考核为载体，以“水源红·源头标杆”和“水源红·泵站匠心”党建品牌为抓手，高标准、高定位推进两公司党的建设。主要聚焦“六个强化”，即强化政治引领、强化理论武装、强化组织基石、强化队伍力量、强化制度保障、强化意识形态建设，将进一步增强党组织政治功能和组织功能，强化“水源红”党建品牌为引领，深化“源头标杆”“泵站匠心”党建品牌作用发挥，按照“夯实基础、巩固深化、重点突破、整体跃升”思路，推动基层党组织建设整体提质增，推动基层党支部全面进步、全面过硬。

　　铆足干劲攻坚克难

　　坚定绘就新时代高质量发展新画卷

　　2023年，扬州分公司和泵站公司将在深度融合的大背景下，紧紧围绕水源公司年度总体工作思路和奋斗目标，聚焦年度重点难点工作，以“六个坚持”为主线，推动各项管理水平迈上新台阶。将坚持标杆导向，树立好源头形象，以“源头先锋”为旗帜，确保年度工程管理任务圆满完成，大力推动泵站、水闸、河道10S标准化建设。坚持匠心传承，发挥保障作用，保质保量完成省内维检任务，高效做好工程巡查和应急抢修工作，持续探索远程集控智能化管理，为实现“无人值班、少人值守”奠定基础。坚持项目为王，探索经营特色，加大市场拓展力度，创新经营发展模式，打造可持续的经营生态圈，积极探索建立经营管理类制度办法和高质量运营体系。坚持驱动创新，激活发展思路，建立科技研发工作体系，围绕工程管理和技术创新，开展“五小”创新工作。坚持人才为先，打造培训高地，不断拓宽员工培训渠道、创新培训模式，加强技能学院管理。

　　坚定不移毫不松懈

　　一以贯之推动全面从严治党向纵深发展

　　两公司全体党员将始终以“永远在路上”的坚定执着，一以贯之从严管党治党、一刻不停正风肃纪，奋力投身于新时代新征程上全面从严治党的伟大实践。切实增强捍卫“两个确立”的政治自觉，推进政治监督具体化、精准化、常态化，聚焦“关键少数”，加强“一把手”和同级监督，把严的基调贯穿于党的建设全过程。始终保持正风肃纪反腐的高压态势，坚持履行监督责任与压实主体责任相结合，坚持坚守底线与追求高线相结合，坚持惩治震慑与加强纪律教育相结合，推动政治生态持续向好。不断实现“三不腐”一体推进的战略目标，坚持以党内监督为主导、多部门联动、全链条监管、全方位治理，形成工作合力，巩固提升一体推进“三不腐”工作成效。着力锻造本领高强的纪检队伍，把以干代训、实战练兵作为提高纪检委员本领的重要手段，提升干部监督能力和业务水平，努力打造一支忠诚干净担当的干部队伍。

　　关键之年必须要有关键作为，突破提速必须要靠担当落实。在新时代党建坚强领导下，两公司将切实扛起主责、抓好主业、当好主角，确保党的领导、党的建设在两公司落地生根见行见效，实现党建工作与业务工作全面进步、全面过硬、双融双促，以更加昂扬的精神状态和奋斗姿态，按照公司党委锚定的“路线图”踔厉奋发、勇毅前行，奋力谱写新时代公司高质量发展扬州篇章。

　　（扬州分公司、泵站公司：于佩鹭）