2024年，徐州分公司紧扣“1234”总体工作思路，紧紧围绕目标任务，开展了一系列夯基础、强管理、促发展的重大研究攻关，积累了较为丰富的管理和技术创新成果。

加强体系建设，畅通创新机制

　　为深入贯彻公司科技创新发展战略，充分发挥科技创新在分公司高质量发展的支撑和引领作用，进一步提高科技创新水平，以科技创新赋能工程运行管理，增强核心功能、提升核心竞争力，徐州分公司年初成立了以主要领导为组长、各部门负责人为成员的科技创新工作领导小组，小组定期召开会议，研究解决分公司科技创新工作中遇到的重点难点问题并统筹协调推进，围绕工程降本增效、设备更新改造、新技术推广使用、管理模式创新、促进安全生产等主题，组织开展技术攻关、科学研究、学习交流等活动，营造了良好的科技创新氛围。

强化产学研合作，提升创新水平

　　与扬州大学电气与能源动力工程学院签订产学研合作协议，为徐州分公司科技创新引入“他山之石”。校企双方秉持资源共享、优势互补、互惠互利的原则，通过人才与技术的深度融合，在泵站工程运行管理、科技研发、技术应用、科研课题申报等方面开展深度合作。分公司邀请扬州大学电气与能源动力工程学院、中国矿业大学信控学院相关领导和专家赴徐州片工程调研指导科技创新工作，围绕五小创新项目、工程管理存在问题、科技创新思路等方面与现场逐一进行了交流研讨，提供了优化完善、提升拔高的建议，分享了在科技创新、技术能力提升方面的特色亮点和经验成效。通过与高校深入交流，进一步开阔了视野，为做好科技创新工作打下了坚实的基础。

开展创新活动，激发创新活力

　　对照年度科技创新计划，本年度分公司共开展了1次面向公司的技术讲座、9次内部技术讨论。邀请扬州大学赴蔺家坝现场，探讨蔺家坝泵站空气围带密封漏水问题，通过分析图纸及查看现场，初步分析了问题原因，为后续改进提供了思路。为提升一线职工科技创新能力，特邀泵站一线教授张前进开展科技创新讲座，张教授结合多年基层工作经验，对如何发现并解决问题、提炼创新成果等方面进行了全方位讲解，并与参会人员进行了深入交流。加深了一线职工科技创新工作的思想认识，提振了员工创新信心。邀请扬州大学陈松山教授开展大型泵站辅助设备技术讲座，陈教授结合多年深厚的理论研究功底与丰富的实践经验，从大型泵站辅助设备中水系统和油系统的分类、原理、结构组成等方面为公司员工进行了全面细致的讲解，提升了员工对泵站辅助设备的认识，为现场管理单位保障辅助设备运行安全稳定起到了重要的指导意义。

做好总结提炼，促进成果转化

　　创新作为强化工程管理的一项有力举措，大大激发了现场员工的创造热情，进一步增强了大家发现问题、深入思考、解决问题的能力。分公司牵头开展的“南四湖高集成智能化水资源监测研究”项目获第十一届淮海科学技术进步二等奖，联合中国矿业大学共同申报的课题获2024年中国仪器仪表学会科技进步二等奖。联合扬州大学开展的《数字孪生架构下泵站反向发电工况水力稳定性数据底板构建研究》获教育部重点实验室开放课题立项。申报公司2024年度内部科研项目1项，承担的2021年度《大型泵站进水流道进口横向流速消除关键技术研究》顺利通过结题验收。员工取得发明专利授权1项、实用新型专利授权2项、软件著作权1项，发表科技论文24篇（其中SCI收录论文3篇）。分公司把科研创新与职工教育培训相结合，将创新工作作为人才培养的“孵化器”，让各类人才各显其能、各建其功、各得其所。本年度培养高级工程师1人、工程师6名，1名员工代表公司参加第十八届“振兴杯”全国青年职业技能大赛（职工组）江苏省选拔赛，荣获钳工个人优胜奖的好成绩。

　　星光不问赶路人，时光不负奋斗者。徐州分公司将牢牢抓住科技创新这个“牛鼻子”，继续发扬团结协作、求真务实、勇于创新的科研探索精神，持续推动科研成果转化，全力把“调水北大门”打造为技术聚集地、创新策源地、管理新高地，为建设科技水源贡献智慧和力量，助力公司高质量发展行稳致远。

　　（徐州分公司）