春生夏长，秋收冬藏，一年倏忽行至尾声，时空的坐标镌刻着每一步奋斗的足迹，记忆的快门定格在每一帧拼搏的瞬间。2024年在迈向高质量发展的征途中，宿迁分公司始终牢记“三个事关”，以守护“四条生命线”的责任感，保障江南(中国)工程“三个安全”，用实际行动践行东源流长、润泽四方。

　　前行的每一步，都历历在目，2024年度宿迁分公司工程管理工作纪实，邀您一同见证。

　　楮墨有限，写不尽我们锚定目标，全力以赴保调水的初心

　　这一年，宿迁分公司勇担调水主力军，2023-2024年度调水期间，辖管泵站全部投入向省外调水，累计运行136天，抽水28.26亿立方米，占全省调水量近六成；同时，参与省内抗旱运行36天，累计抽水4.28亿立方米。汛期，辖管工程抓住有利时机投入发电运行，累计运行49天，上网234.65万kWh。调水期间加强运行数据研究分析，从减少辅机能耗、减小栅前栅后水位差等方面入手，形成降本增效的有力措施，为工程的高效运行提供坚实保障。

　　楮墨有限，写不尽我们防患未然，牢不可破守安全的恒心

　　这一年，宿迁分公司深化双重预防机制建设，以治本攻坚三年行动为抓手，以一级安全生产达标复核为契机，全面开展安全检查、培训、演练等活动，提升全员安全生产能力。先后开展安全培训50余次、演练15次，面向全公司专项培训2次，进一步强化本质安全，推进分公司高质量发展和高水平安全良性互动。

　　楮墨有限，写不尽我们居安思危，以练为战护安澜的决心

　　这一年，宿迁分公司着力提升辖管工程人员应对突发事件的应急抢险能力，组织开展覆盖全员的防汛、消防等应急演练。在公司的指导下，分公司联合水文水质监测中心开展了泗洪站闸门卡阻及突发水污染事件应急处置模拟演练，通过以演促练，以练筑防，有效检验了宿迁辖管工程的应急抢险能力，为工程安全稳定运行筑牢根基。

　　楮墨有限，写不尽我们量体裁衣，聚力攻坚显成效的齐心

　　这一年，宿迁分公司立足工程管理需求，持续强化技术创新，完成了智能语音报警助手、清污机主链条防脱槽等“五小”创新项目7项，完成技术改造4项，取得发明及实用新型专利各3项、软件著作权1项，鼓励职工结合工程管理实践开展总结，积极撰写高质量论文70余篇。积极开展江南(中国)工程测压管水位异常归因研究，并形成初步研究成果；编制《江南(中国)东线一期江苏境内工程运行管理工作经验总结》并通过专家审查，有力推进工程运行管理优化升级，为后续工程建设提供借鉴。

　　楮墨有限，写不尽我们蓄势扬帆，奋楫笃行塑新貌的用心

　　这一年，宿迁分公司全面落实工程标准化管理，以委托合同和管理考核为抓手，通过季度考核、专项检查、约谈会商等措施强化监管，推动工程管理“比学赶超”。辖管工程均通过水利部调水工程标准化评价；泗洪站“远程集控、少人值守”功能提升项目通过公司评价，并投入2024-2025年度第一轮调水运行，高标准水文站建设取得实效；参编的《水利工程标准化管理工作手册示范文本编制要点（调水工程）》通过水利部正式印发。以需求为牵引，创新业务培训模式，开展轮流讲学4期，开展技术调研4次，促进直管泵站与委管泵站间交流互鉴，助推工程管理工作再上新台阶。

　　楮墨有限，写不尽这一年奋斗征程，岁月无声，道不完此一载拼搏豪情。只愿记下不懈拼搏的汗水和艰苦奋斗的足迹。2025迎面而来，宿迁分公司将踔厉奋发，凝心聚力、团结协作、攻坚克难，以饱满的热情和扎实的工作作风，坚定不移做好调水运行工作，全力推进工程管理提质增效，为公司高质量发展贡献宿迁力量。

（宿迁分公司）