人才因事业而聚，事业因人才而兴。近年来，宿迁分公司在江苏水源公司的正确领导下，始终坚持人才是第一资源、创新是第一动力，坚持党管人才，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，大力培养管理、技术、技能型人才，为推动高质量发展蓄势赋能。

目标引领，营造人人努力成才的良好氛围

　　事业召唤人才，时势造就人才。一年来，我们强化目标引领，根据人才专业差异的客观规律，将员工个人成长与公司紧密联系，统筹推进不同层次、不同领域人才队伍建设，取得了累累硕果。加强科技创新。全年完成发明专利3项、实用新型专利3项、软著1项、发表论文69篇；实施主机组反转报警及应急处置等7项“五小”项目；编制装配式测压管实施推广总结，并成功在皂河二站推广应用。组织职称申报。重视并引导员工积极开展职称申报，今年成功申报1名正高级工程师、5名高级工程师、1名工程师职称。目前分公司正高级职称2人、副高级职称职称15人、中级职称23人，中级及以上职称占比62%，为分公司践行“双轮驱动”发展战略奠定了人才基础。注重技能实战。1名同志获得第十八届“振兴杯”全国青年职业技能大赛（职工组）江苏省选拔赛决赛个人优胜奖；1名同志荣获2024年江苏省泵站运行与维修工职业技能竞赛一等奖，在公司举办的5期技能比武中，宿迁分公司取得3次第一名的好成绩；积极参加2024年灌区管理工（灌排泵站运行工）职业技能等级认定，通过高级技师2人、技师2人、三级工8人，通过人数位居各分公司前茅。鼓励证书考取。1人考取一级建造师证书、3名人员取得无人机CAAC操作证书，5名检测人员获得特种设备作业证书、3名运行人员获得特种作业操作证。

把牢方向，搭建人人皆可成才的广阔舞台

　　坚持党管干部人才，把牢人才工作“方向盘”。宿迁分公司坚持党管干部、党管人才，不断完善干部人才培养选拔机制，制定修订了宿迁分公司《中层人员管理办法》、《中层干部能上能下实施办法》、《主管级及以下人员晋升管理办法》、《员工轮岗管理细则》和《工作质效与绩效工资挂钩管理细则》等制度。不断强化干部人才培养选拔力度，深化三项机制改革，实行竞聘全覆盖。强化绩效考核管理，坚持严管厚爱相结合，培养了一支专业、年龄结构分布合理的干部人才梯队，把牢了干部人才工作的“方向盘”。

　　加强“一基地两室”建设，打造人才培养“强平台”。一是高标准完成水文实训基地建设。新增水文和工程观测实训区，水文实训区可开展水位、流量、蒸发、降水、水温、水质、气象等水文测验项目培训，观测观测实训区可开展垂直位移、水平位移、引河河道断面、伸缩缝、测压管水位等工程观测培训，补齐了公司在水文管理和工程监测方面的短板。二是高要求推进水质实验室能力提升。通过CMA二次资质扩项，认证指标增至32项39个指标，覆盖地下水、污水等全部水类型。参加市场监督和生态环境部能力验证4次，与宿迁水文分局开展5个指标实验室间比对，接受水利部河湖保护中心21个指标盲样考核，均顺利通过，检测能力持续增强。三是高质量升级朝瑞工作室。在现有工作室基础上进一步完善提升朝瑞技能实训室现有的技能实训功能，增加“五小创新”研讨区、动手创造工作区、专业软件工作站等，并组织开展每周一练、每月一考、季度比武、技术攻关、学习交流等活动，激发职工创新活力，推动成果转化，为分公司高质量发展注入强劲创新驱动力。

　　坚持严管厚爱结合，筑牢人才培育“严底线”。一是全员监督，构筑一道“不敢腐”的防线。充分发挥纪检监察管理和监督作用，把党内监督与党外监督、上级监督与下级监督、内部监督与外部监督有效地结合起来，形成监督合力。二是落实制度，构筑一道“不能腐”的防线。严格落实中央八项规定精神、省委十项规定要求和公司关于反腐倡廉的各项要求，进一步明确员工思想行为的底线。三是加强教育，构筑一道“不想腐”的防线。引导广大干部树立强烈的责任意识和对工作认真负责的态度，通过廉政谈话、警示教育等，引导教育广大党员干部增强廉洁自律意识。四是全方位关心关爱人才，加大优秀人才和先进典型选树、宣传力度，讲好人才成长故事，营造爱才惜才用才的浓厚氛围。

谋划长远，建立人人尽展其才的长效机制

　　抓好人才培养“点”的工作。按照公司12月12日人才工作会议精神，落实公司党委领导班子成员联系青年人才工作。拟定2名青年人才培养计划，压实任务，促进其在调水运营、涉水经营、科技创新等方面取得新成绩，并积极主动向公司培养联系人汇报。抓好人才培养“线”的工作。结合宿迁分公司人才工作实际，持续升华管理、技术、技能三条线人才培养力度。全面落实培训计划，强化交流锻炼，在内部管理、调水运行、涉水经营多岗位锻炼，在实践中培养管理、技术、技能型人才。抓好人才培养“面”的工作。在创新激励上下功夫，深入推进职位序列管理，畅通“三通道”发展通道，实现多方面人才齐头并进；在搭建平台上下功夫，集中优质资源，主动承担重大科技项目，加大与企业、高校、科研机构合作力度。坚持人岗相宜，及时发现人才，做到人岗相适，科学合理使用人才，确保人才用当其时、人尽其才。

（宿迁分公司）