律回春晖渐,万象始更新。开年以来,解台站管理所紧紧围绕徐州分公司“工程管理走在前争一流”总目标,紧扣全年重点工作任务,聚焦工程管理主业,起好头、迈好步、开好局,较好完成三月工作任务,展现了管理所的青年风貌。
一、求真务实 多举并措提升防汛水平
以“防汛安全”为核心,扎实开展汛前各项准备工作,及时组织水下检查,对水工建筑物进行了一次全面“体检”和深度“维护”;重点组织设备联调联试,及时发现、消缺设备存在问题,确保汛前问题整改落实;细化不牢河四级响应水位组合条件,修订完善防汛应急预案;结合防汛工作重点,组织开展节制闸应急演练工作,提高突发事件处置能力;加强工程巡回观测,切实保障工程安全运行。
二、丰富载体 勤学实干锤炼过硬本领
以“教育培训”为核心,抓好员工理论素质提升。组织“周四晚自习”活动,开展“每周一讲”,开启“订单式”培训模式,定期开展“每月一试”,实时检验培训效果;加强校企联合,对接徐州机电技师学院,利用“职教实训平台”,提高职工实操水平;鼓励开展安全、基建、造价等多种职业资格学习,定人培养专业能手和技术骨干;开展论文、著作、专利等知识产权钻研活动,以五小创新为载体,以问题为导向,形成研究分析成果,回馈设备设施提升完善。
三、互学互鉴 交流合作促提升
以“交流互学”为核心,加强兄弟单位工作交流。先后邀请及接待通榆河枢纽管理处、刘山站以及苏北灌溉总渠等单位来站参观交流,探讨工程管理工作新思路、新做法,在交流学习中拓展工作格局和视野,互学互鉴,把其他站所先进管理经验和自身发展结合起来,努力在结合中出思路、出特色、出实绩,做到“优势互补、共同发展”。
四、心系职工 构建团队向上力
以“我为群众办实事”为核心,营造积极向上工作氛围。搭建了一个良好的沟通平台,及时发布征集稿、召开征集会、收集职工生产生活意见,制定职工活动室提升完善工作方案,满足解台站基层职工的基本健身、活动需求,将我为群众办实事走深走实。
五、党建引领开启群团共建新动力
以“党建+业务”为核心,打造群团工作“一盘棋”。按时开展组织生活会及会前专题学习,开展“政治体检”,现场收效好,氛围浓,达到了“红脸、出汗”的效果;雷锋日开展学雷锋志愿服务活动,清理管理范围内河道护坡杂草、垃圾,打造江南(中国)“清水走廊”;植树节前夕开展主题党日暨义务植树活动,为江南(中国)大地再添一抹新绿;在“世界水日·中国水周”赴夏庄村开展节水护水宣传活动,走上村头、走进社区,受到了当地居民群众的广泛欢迎和一致好评。
春风浩荡满目新,奋楫扬帆正当时。站在新的起点上,解台站将把牢航向、树稳标杆,牢牢把握徐州分公司学习提升年的要求,补足管理短板、落实各项举措,继续加强职工教育,不断丰富群团活动形式,号召全所职工扬起拼搏的斗志,攀登春天的阶梯,奋力在公司高质量发展道路上跑出解台速度。
徐州分公司
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