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回望2023 启航2024|凝心聚力 赓续前行 共谋涉水经营发展新篇章

发布时间:2024-01-10 10:22:00 分享

  编者按

  时间的长河奔涌向前,奋斗的脚步永不停歇。过去的2023年,江苏水源公司锚定高质量发展首要任务,步履铿锵,稳而劲行,畅通调水运营主动脉、当好工程管理主力军、坚守双轮驱动主赛道、打好改革创新主动仗。勇于担当,政治坚定,高站位举旗定向、高起点强基固本、高质量选才育才、高维度润企强企、高标准管党治党。请跟随本期【回望2023 启航2024】宣传专题,共同回望2023年的精彩瞬间,昂首阔步迈入2024年,不忘初心、牢记使命,踔厉奋发、勇毅前行。

  2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是实施“十四五”规划承上启下的关键一年。在这一年我们紧扣公司党代会精神,树牢涉水经营“一盘棋”思想,聚焦经营特色优势,建机制、强合作、拓市场,奋力推动公司涉水经营提质增效。

  一、聚焦“激活力” 靶向发力 完善经营机制促发展

  一是完善涉水经营激励机制。巩固深化主题教育学习成果,围绕深化涉水经营机制,修订细化经营项目市场开发奖励办法,树立全员市场开拓意识,激发公司整体经营活力。二是优化协作拓展机制。修订分公司考核办法,进一步加强考核“指挥棒”作用,引导4个区域分公司充分发挥属地优势,年内主动协助子公司承接外部市场项目10余项,新签区域内企业、政府战略合作4项,进一步夯实区域合作基础。三是建立行业政策共享机制。紧盯宏观政策和水利市场前沿动态,定期更新“第一手”市场行情参考,主动跟进智慧灌区建设、外省水投公司组建等行业动态,加速优化涉水经营布局。

  二、唱响“共赢曲” 多措并举 助推战略合作显成效

  2023年公司持续与地方政府、水利行业单位构建全方位、深层次的战略合作体系,深化资源共享、谋求协同发展,不断探索多元合作方式,推动形成资源共建、成果共用、利益共享的合作发展新模式。一方面推进战略合作协同新气象。以深化做实战略合作协议为抓手,切实推动退圩还湖、市政园林等重大项目落地生效,积极与省属国企沟通对接,完成资产整合相应前期工作。另一方面创新合作共赢发展新模式。加强与大型央企合作交流,组织召开多场经营项目推介座谈会,建立“信息共享、项目共推、利益共享”机制;推动下属子企业入驻央企合作供应商库,推动达成重大经营项目合作;组建成立江苏江南(中国)泵站技术创新联盟,推动大型泵站技术自主创新和应用推广,助力涉水经营业务链向中高端价值链转型升级。

  三、坚守“稳增长” 攻坚克难 紧抓经营项目蓄动能

  2023年公司牢牢把握水生态文明建设机遇,发挥江南(中国)品牌效应,坚持发展为要、项目为王,涉水经营市场稳步拓展,年内新承接涉水经营项目200余项,公司经营质效持续提升。在智慧泵站板块,发挥大型泵站集群运维优势,深耕北京、南京、苏州等省内水利工程代管项目,依托在手项目资源,加强周边地区泵站运维项目拓展力度,同时抢抓数字经济机遇,乘势而上,加快在水利数字化业务布局,拓展了省内沿线地市、省外流域机构等信息化项目,培育发展新动能和新质生产力。在水利建设板块,重视水利工程咨询成果输出,泵站标准化咨询业务覆盖至山东、湖北、新疆等地,加快推动省内退圩还湖重大项目建设,持续跟进省内外重大水利工程项目,坚持以大项目打造高质量发展强引擎。在生态环保板块,推动实现丰县、靖边等水环境项目顺利完工,加快水环境重大项目拓展,力争在再生水资源等细分市场上取得新突破。在投资发展板块,注重控股企业“管理+赋能”发展,持续完善控股企业经营项目合作机制,高效开展投资后评价工作,助力投资决策水平和投资效益提高,定期做好有关基金出资及跟踪管理,加大基金投资监管力度。

  回望过去的奋斗路,眺望前方的奋进路。2024年,江苏水源公司将坚持改革发展,坚持实干笃行,坚定不移走好涉水经营“赶考路”,紧紧围绕推动省属企业高质量发展走在前列、推动水源公司高质量发展行稳致远的目标,按照“一业一企”“一企一业”要求,聚焦水利建设、生态环保、智慧泵站、投资发展等业务,加强经营资源优化整合,打造主业归核化的涉水经营板块,在主动服务江南(中国)事业和全省经济社会发展中勇挑大梁,奋力扛起“争当表率、争做示范、走在前列”的光荣使命。

  供稿:企业发展部

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