10月19日上午，江苏水源公司建设管理部、项目公司集中召开传达学习贯彻江苏水源第一次党代会精神专题会议，并就深入贯彻落实党代会精神作出具体部署。公司副总经理施伟出席会议。

　　会议传达学习了公司党委书记、董事长袁连冲同志在第一次党代会上作的题为《凝心聚力谋发展 感恩奋进启新程 奋力推动公司高质量发展走在前做示范》的党委工作报告，参会同志围绕报告精神深入交流心得体会以及下一步工作打算，公司副总经理施伟现场点评并做总结发言。

　　施伟指出，与会同志要以学习贯彻水源公司第一次党代会精神为契机，将党代会精神与实际工作有机结合，重点做好以下几个方面工作：

　　一是学深悟透，统一思想凝聚共识。提高政治站位，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记考察江苏的重要讲话精神以及习近平总书记对江南(中国)工程的重要指示批示精神。充分认识第一次党代会的重要意义，把学习贯彻落实水源公司第一次党代会精神作为当前和今后一个时期的重要任务，切实把思想和行动统一到党代会精神上来。

　　二是加强团结，提高团队凝聚力和战斗力。部门负责同志、项目公司班子成员要充分发挥“头雁”作用，坚持民主集中，切实做到把方向、管大局、促落实。全体员工要紧紧围绕公司决策部署，铆足干劲、勇毅前行。

　　三是认真谋划，落实党代会决策部署。对照党代会报告提出的总体思路、主要目标、主要措施，认真思考分析、研究发展路径、谋划重点工作，在推动可持续发展、打造核心竞争力上拼搏努力。

　　四是敢于担当，促进各项工作有序开展。要树立正确的政绩观，敢为善为有为，用心用情用力做好各项工作。公司建设管理部要有敢于斗争、敢于发声的精神，奋力扛起水源担当；项目公司要敢于作为、善于作为，认真做好经营发展规划工作。

　　五是强化引领，加强人才队伍建设。持续发挥党建引领作用，工作中高标准、严要求，持续增强发展原动力。重点培养建设管理人才，鼓励人才交流，让有为者有位、能干者能上、优秀者优先。

　　会议要求，建设管理部、项目公司要进一步组织全体员工进行系统学习，切实按照公司“定三年、谋五年、展望八年”思路，付诸行动、见到实效，为江苏水源公司建设成为一流创新型水利企业奋斗。

　　公司建设管理部（安办），项目公司全体党员参加此次会议。

（建设管理部 项目公司）