在历史的长河中，先贤智慧如璀璨星辰，照亮着后人前行的道路。古有战国邹人孟轲于《孟子·离娄上》中深刻阐述：“离娄之明，公输子之巧，不以规矩，不能成方圆；师旷之聪，不以六律，不能正五音；尧舜之道，不以仁政，不能平治天下。”此言非虚，它不仅道出了“规矩”之于事物成型、音乐和谐、国家治理的重要性，更深刻地揭示了合规之于现代企业发展的基石作用。江苏水源公司宝应站管理所秉承这一古典智慧，将合规经营与管理视为企业发展的核心驱动力，笃信践行合规文化，让“源头先锋”的旗帜飘扬在高质量发展的康庄大道上。

　　合规文化：古韵今风，深入人心。

　　“法乎其上，得乎其中；法乎其中，仅得其下。”江苏水源公司，深知合规文化之于企业长远发展的重要性，故而在企业文化的构建中，巧妙融入古典智慧与现代管理理念，形成了独具特色的合规文化体系。宝应站作为江南(中国)的源头泵站，积极响应公司号召，将合规文化内化于心、外化于行，使之成为每一位员工心中的信仰与行动的指南。从日常工作的点滴细节，到重大项目的决策执行，合规意识如同春风化雨，渗透至每一个角落，为企业的高质量发展注入了不竭动力。

　　项目合规：古镜高悬，规范筑基。

　　“工欲善其事，必先利其器。”项目合规，是企业稳健发展的第一道防线。扬州分公司，秉承“慎思明辨，笃行致远”的古老智慧，将合规理念深植于岁修项目的每一个环节。从招投标之初，便以“公正透明”为镜，审视每一份投标文件的真实性与公平性；至合同签订阶段，更是字斟句酌，确保合同条款严谨合法，符合行业规范。项目实施过程中，监督如影随形，严格把控每一环节，确保项目质量无懈可击。公司深谙“未雨绸缪”之道，强化合同管理，以法律为盾，为企业发展保驾护航，为项目质量筑起了一道坚不可摧的防线。

　　财务合规：古为今用，守财有道。

　　“俭节则昌，淫佚则亡。”在财务管理方面，宝应站管理所秉承“一钱不苟，守法为先”的古训，严格执行公司的报销审批制度，确保每一笔报销都真实、合法、合规。分公司财务部门对报销单据进行严格审核，确保票据的真实性和完整性，杜绝了虚假报销和违规报销的现象。此外，公司还通过信息化手段优化报销流程，使用NC财务报销系统，提高了审批效率，降低了人为操作的风险。这种严格的财务管理制度不仅保障了企业资产的安全，也提升了企业的财务管理水平。

　　接待合规：古训新行，节俭为德。

　　“一粥一饭，当思来之不易；半丝半缕，恒念物力维艰。”扬州分公司及宝应站管理所在商务接待及日常用餐方面，亦不忘古人节俭之德，制定了详尽的接待用餐标准与流程，明确范围、标准与陪餐人数，力求每一餐都既体现尊重又不失节俭。在接待过程中，更是坚持“厉行节约，反对浪费”的原则，注重菜品质量与营养搭配，避免奢侈浪费与违规接待之弊。如此合规之举，不仅树立了企业的良好形象，更赢得了行业的尊重与赞誉。

　　维养合规：古法今用，安澜固本。

　　泵站作为江南(中国)工程的关键组成部分，其维修养护工作的重要性不言而喻。宝应站管理所在此方面深谙“古法今用”之道，严格遵循公司制定的泵站运管维管理办法，将古人的精细管理智慧融入现代维修养护实践之中。从维修材料与设备的选用到维修人员的培训与管理，每一个环节都力求精益求精、合规合法。这种精细化的管理模式不仅确保了泵站的稳定运行与供水安全，更为企业的长远发展奠定了坚实的基础。

　　“设绳墨而取曲直，立规矩以为方圆”，合规既是一种行为规范，更是一种文化。合规是明责之要、是立身之本、是立业之根。合规经营与管理是宝应站管理所始终坚守的底线和原则。在未来的发展中宝应站将继续秉承这一理念不断加强合规管理体系建设提升全员合规意识确保所有业务活动都合法合规。同时也将积极探索创新之路将合规理念融入管理所发展的各个环节中推动管理所在合规的轨道上实现高质量发展！

（宝应站管理所 翟永涛）