12月16日，投资公司组织召开工作会议，传达公司人才工作会议精神，宣布内部组织架构及人员调整情况，部署下一阶段工作。投资公司领导班子及全体员工参加会议。

　　会议指出，“人”是主心骨，“才”聚事业兴。要赢得优势、赢得主动、赢得未来，就必须重视发挥人才第一资源的支撑引领作用。近年，市场竞争日趋激烈，投资公司发展面临新形势新要求，为进一步聚焦主责主业新优势、厚植改革发展新动能，投资公司结合实际情况，进行了组织架构及人员调整，力图做到人岗相适，实现人尽其才、才尽其用、用有所成，激活内生动力。

　　会议要求，投资公司要坚持人才引领驱动，全方面培养用好人才。一是强化政治引领，坚决落实党管人才原则，牢固树立人才资源是第一资源的理念，扛起抓实“第一资源”责任；二是以全面深化改革为抓手，持续创新人才发展体制机制，聚焦影响和制约人才发展的堵点卡点，全面优化“引育留用”各环节工作；三是立足投融资管理，多形式动态补充人才需求，盘活人才引育链，锻造复合型人才团队，赋能投资公司转型发展。

　　会上，投资公司班子对年度尚未完成的工作进行了督办，明确了各项工作的进度要求与责任人，力保按时收官。同时，聚焦下阶段的目标任务，提出了清晰的工作思路与阶段性指标，为后续工作锚定了方向。针对即将来临的高质量综合考核，公司也进行了统筹安排与周密部署，要求各部门协同配合，提前做好资料整理、数据核对等准备工作，以最佳状态迎接考核，争取优异成绩。

（投资公司）