为推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实，认真落实主题教育关于大兴调查研究要求，宿迁分公司党总支把开展“班子进班组、实践入实境”活动作为大兴调查研究和“我为群众办实事”实践活动的重要载体，聚焦事业高质量发展难题和员工急难愁盼问题，进行深入调查研究并有针对性地提出改进措施和解决办法。

　　5月24日至26日，领导班子坚持以上率下和求真务实的原则，沉下身、沉下心，参与基层站所跟班运行，班子成员率先值守大夜班和小夜班，严格执行运行值班工作制度要求，自始至终坚持与员工同时上下班、同时巡视检查，同用工作餐，感受夜班的“滋味”；在每班参加班前会做好安全教育培训，同时紧盯交接班、夜班等关键时间节点，带着任务深入调水现场，加强对重点部位、重点区域、重点时段的运行安全管理，跟踪指令执行情况、分析数据异常情况、巡检设备运行工况、紧盯隐患处理情况，保证信息反馈及时，指令传递畅通，响应快速，处置高效。此项活动的开展，进一步促进了领导班子与基层工作有效衔接，通过亲历一线员工岗位运行，掌握重点岗位的保障情况，了解员工运行的不易，强化对一线岗位流程管理和监督。

　　在调水运行十周年之际，随着2022-2023年度调水运行最后一次调度指令执行完毕，徐洪河全线站所停机，宿迁分公司圆满完成年度调水任务。

　　在召开基层站所员工主题教育座谈会中，领导班子认真听取了员工意见建议。宿迁分公司主要负责同志作总结讲话，他指出，分公司要切实抓好主题教育，深入基层调查研究，推进全年目标完成，促进分公司“双轮驱动”高质量发展。一是深入学习贯彻习近平总书记对江南(中国)工程重要指示精神，牢记“三个事关”“三个安全”“四条生命线”殷殷嘱托，创新思维、勇挑重担，按照标准化管理理念，提高精细化管理能力，坚决扛起调水主力军的担当。二是工作中心和工作重点要实现阶段性战略转移。2022~2023年度性调水工作已圆满结束，泗洪站要及时总结经验，查找工作不足，全面达效提升，落实问题整改。同时，要调整状态，抓好接下来的防汛工作，全身心投入到年度运维保养，岁修项目，保障年度工作安全度汛。三是瞄准关键抓好科技创新。工管部和泗洪站要结合工程实际，抓住难点、找准突破点、创新思维，形成技术含量高、实用性强的五小发明；要全员备战年度技能竞赛，加强理论实践，内部多练习、多比武，促进全员技能理论水平提升。四是做好泗洪站大修准备。要积极参与机组大修工作，统筹人员管理，亲自动手、亲身体会、解剖麻雀，掌握机组结构、安装程序和工作原理，形成完成的机组大修档案资料，组织员工推广学习并在其他机组中举一反三。五是落实主题教育抓好党建工作。要坚持思想引领、强化凝心铸魂，引导党员干部矢志不渝做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者、积极传播者、忠实践行者，推动党的创新理论入脑入心、落地落实。积极落实组织生活七项制度努力打造“红枫支部”品牌，开展党支部标准化建设，争创“五星级支部”。

　　下一步，宿迁分公司将持续践行江苏水源公司党委提出的“双轮驱动”发展战略，不断提升发展质量、效益，让党旗在项目上高高飘扬，推进公司高质量发展。

　　（供稿人 宿迁分公司综合部 朱建传）